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SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROGRAMA
NACIONAL DE CAPACITACIÓN
Siendo la
supervisión el mecanismo más adecuado para el seguimiento que permite
detectar con oportunidad el riesgo de desviaciones e inconsistencias que se
puedan presentar afectando de manera negativa cualquier programa o proyecto
que las Empresas Privadas, Sociales y Dependencias Oficiales emprendan, así
como el hecho de definir las estrategias más adecuadas para corregir el rumbo
y asegurar el éxito del proyecto, para este caso dicho proceso se llevó a
cabo mediante visitas directas a los talleres de capacitación efectuadas por
el Monitor - Evaluador para la supervisión y evaluación en el evento sobre.
El desempeño de los facilitadotes y el desempeño de los participantes, las
cuales se realizaron en las siguientes tres etapas.
1. Al inicio. Con la entrega del programa de
trabajo, instrumentos de capacitación y convocatoria del evento.
2. En la fase operativa. La implementación de acciones
de supervisión y evaluación conforme al programa de capacitación de cada una
de las organizaciones, llevando a cabo la verificación del cumplimiento del
propósito general de aprendizaje, mediante la aplicación de los instrumentos
de evaluación que permitieron medir el alcance de los procesos de formación en
los talleres impartidos, e integración de la documentación que contiene las
evidencias y resultados correspondientes a dichos procesos.
3. En la fase final. De acuerdo a convenio, se
considero la entrega de los productos de los talleres de cada organización y
su revisión para el dictamen, evaluación general y finiquito del programa.
Asimismo, se
tomó en cuenta la información plasmada
en los informes finales del programa de capacitación de cada una de las
organizaciones nacionales participantes, así como de los resultados obtenidos
mediante las visitas directas a los
|
No.
prog.
|
Organización
Participante
|
Eventos
Realizados
|
Eventos
Supervizados
|
%
|
|
1
|
Confederación
Nacional de organizaciones Cafetaleras. CNOC - A. C.
|
15
|
6
|
40.00
|
|
2
|
Unión Nacional de
Productores de café. – CNC - A. C.
|
5
|
5
|
100.00
|
|
3
|
Federación Estatal
Ursula Galván. FEUG – S. de S. S.
|
10
|
1
|
10.00
|
|
4
|
Unión Nacional de
Productores de Café –
CNPR - A. C.
|
12
|
3
|
25.00
|
|
Total
|
|
42
|
15
|
36.00
|
Eventos supervisados por organización
Resultados
En esta fase
se presentan los resultados más relevantes contemplados en el informe
final del proceso de capacitación de
cada una de las organizaciones
participantes, obtenidas por los Monitores- Evaluadores en el desarrollo de
las tres etapas mencionadas.
El programa
de capacitación de las cuatro organizaciones contempló la realización de 42
talleres (39 en nueve Estados Cafetaleros y tres en el Distrito Federal), de
los cuales se logro cumplir con el 100% habiéndose iniciado este proceso el 5
de diciembre de 2006 y terminado el 24 de marzo del 2007. Los estados
cafetaleros en donde se llevaron a cabo dichos eventos son: Chiapas, Guerrero, Jalisco, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luís Potosí,
Veracruz y el Distrito Federal Cuya evaluación del programa en promedio
según los informes finales del proyecto de cada organización es de 82.76 determinándose este como. Satisfactorio, cuadro No. 3.
Evaluación por proyecto de los
Talleres realizados por organización
|
Organización
Participante
|
Titulo del
Proyecto
|
No. de
Eventos
|
Estados Sede
|
Evaluación
del Monitor
|
|
Coordinadora Nacional de Organizaciones Cafetaleras (CNOC).
|
Tendencias del
Mercado, Los Precios del Café y Mejoramiento de la Comercialización
del Café.
|
15
|
Chiapas, Gro, Oaxaca, Puebla, San Luís
Potosí y Veracruz.
|
87.00
|
|
Unión Nacional de Productores del Café-CNC-AC. (UNPC-CNC)
|
Plan de Formación
del Programa Nacional de Capacitación Integral para Empresas Cafetaleras
(Tercera Etapa).
|
5
|
Distrito Federal y Oaxaca.
|
85.35
|
|
Federación Estatal Ursulo Galván (FEUG)S.deS.S
|
Reestructuración y
Consolidación Organizativa.
|
10
|
Chiapas, Gro, Oaxaca, Puebla Querétaro y
Veracruz.
|
76.00
|
|
Unión Nacional de Productores de Café –CNPR (UMPC-CNPR)
|
Fortalecimiento de
las Capacidades de los Productores para Eficientar
los Procesos de Producción y
Comercialización.
|
12
|
Jalisco y Nayarit.
|
82.67
|
|
Total
|
42
|
|
82.76
|
Observaciones: Los datos aquí registrados fueron obtenidos de las
evidencias y productos que las organizaciones participantes entregaron a la
“ASOCIACIÓN” como resultado de los procesos de capacitación en
cada taller y que están integradas en sus respectivas carpetas.
|
Organización
participante
|
Titulo del
proyecto
|
Eventos
realizados
|
Participantes
|
Instructor
(1)
|
E v a l u a c i ó n
|
|
Mujer
|
Hombre
|
Total
|
Satisf.
Client
|
Dese.
Facilit.
|
Benef.
Prog.
|
Inicial
|
Final
|
Productos
|
Promedio
Gral.
|
|
Coordinadora Nacional de Organizaciones Cafetaleras (CNOC).
|
Tendencias del
Mercado, Los Precios del Café y Mejoramiento de la Comercialización
del Café.
|
15
|
85
|
558
|
643
|
27
|
95.27
|
87.00
|
91.67
|
NA
|
NA
|
83.53
|
89.47
|
|
Unión Nacional de Productores del Café-CNC-AC. (UNPC-CNC).
|
Plan de Formación
del Programa Nacional de Capacitación Integral para Empresas Cafetaleras
(Tercera Etapa).
|
5
|
40
|
93
|
133
|
16
|
92.47
|
85.34
|
73.20
|
55.39
|
61.11
|
70.00
|
80.25
|
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Federación Estatal Úrsulo Galván –
S. S. S (FEUG)
|
Reestructuración y
Consolidación Organizativa.
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