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ANTECEDENTES
Origen del proyecto
El proyecto tiene su
origen en el marco de la Ley
de Desarrollo Rural Sustentable publicada en el diario oficial de la
federación el 7 de diciembre de 2001. Dentro del Fomento a las Actividades
Económicas que norma el titulo tercero de dicha legislación. En sus 18
capítulos se establece la necesidad de incentivar y fortalecer las acciones
de investigación y transferencia de tecnología al campo, así como la
capacitación y la asistencia técnica con el fin de elevar los niveles de
producción y calidad de los productos agropecuarios.
De esta manera y
considerando la participación de diversas organizaciones que forman parte del
Consejo Mexicano para el Desarrollo Rural Sustentable, solicitaron que los
apoyos del (PROSAP) se apliquen en el
fortalecimiento de los Sistemas Producto, siendo este el marco en el que se
implemento el Proyecto del Componente de Capacitación del Programa de Apoyo a
las Organizaciones Sociales Agropecuarias y Pesqueras (PROSAP) con enfoque
especial al sector cafetalero, mismo que en el ejercicio 2005 y conforme a
las reglas de operación correspondientes, se llevo a cabo a través del
Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural (INCA – Rural), en coordinación con las organizaciones cafetaleras.
Ejercicio 2006
En sesión del grupo
de trabajo de programas y presupuesto del Comité Nacional del Sistema
Producto Café celebrada el 27 de octubre de 2006, junto con los
Representantes Nacionales de las Organizaciones Cafetaleras se acordó que;
por ser la instancia que aglutina a todos los entes involucrados en el sector
cafetalero y por la naturaleza de sus funciones, es “LA AMECAFE” la
instancia a través de la cual se deben llevar a cabo los programas de capacitación al sector
cafetalero en coordinación con las propias organizaciones.
Objetivos
El programa de
capacitación tiene como objetivo general promover el fortalecimiento y aplicación
de las capacidades de los productores para inducir su participación en la
identificación de necesidades y propuesta de alternativas que coadyuven al
mejor desarrollo económico y social de las regiones y familias cafetaleras.
ACCIONES REALIZADAS
Convenios.
Como es de todos
sabido, para efecto de ejercer recursos fiscales en proyectos especiales,
además de dar cumplimiento a los ordenamientos de las Reglas de Operación
correspondientes se firman convenios en donde se establecen las cláusulas y
acciones a las que se tienen que sujetar los responsables de desarrollar el
proyecto, por lo que para la ejecución del programa de capacitación fue
necesario establecer un Convenio de Concertación entre “LA SAGARPA” y “LA AMECAFÉ”
mediante la cual a esta última con el carácter de Agente Técnico se le
transfirieron los recursos y facultades para la coordinación y administración
del citado proyecto.
Bajo ese contexto y como parte de lo
establecido en el convenio antes citado, a su ves “LA AMECAFE” firmo
Convenio de Concertación con cada una de
las Organizaciones Cafetaleras para la ejecución del proyecto de
capacitación conforme al programa presentado por las mismas y que previo
análisis de su contenido y alcances les fueron aprobados. Los temas
principales sobre los que se desarrollaron los talleres son los que ha
continuación se describen para lo cual, los representantes estatales y
regionales de cada organización llevaron a cabo la coordinación de los
eventos y la contratación de los formadores para la exposición del contenido
temático de los talleres correspondientes.
Metas
Con la participación
directa de 4 organizaciones cafetaleras, el proyecto contemplo la realización
de 42 talleres de capacitación distribuidos en los estados de Chiapas,
Guerrero, Jalisco, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luís Potosí,
Veracruz y el Distrito Federal cuyo titulo por proyecto de capacitación de
cada organización fue el siguiente.
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Metas programadas
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ORGANIZACIÓN PARTICIPANTE
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TITULO DEL PROYECTO
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EVENTOS PROGRAMA
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PARTICIPANTES
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Coordinadora
Nacional de Organizaciones Cafetaleras A.C. – (CNOC).
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Tendencias Del
Mercado, los Precios del Café y Mejoramiento de la Comercialización
del Café.
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15
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660
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Federación Estatal
Ursula Galván S. de S. S – (FEUG).
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Reestructuración y
Consolidación Organizativa.
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5
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236
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Unión Nacional de
Productores de Café de la
Confederación Nacional Campesina.
(UNPC. – CNC, A.C.)
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Programa Nacional
de Capacitación para Empresas Cafetaleras.
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10
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200
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Unión Nacional de
Productores de Café CNPR, A. C. (UNPC, CNPR, A.C.).
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Fortalecimiento de
las Capacidades de los Productores para Eficientar los Procesos de
Producción y Comercialización.
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12
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345
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TOTAL
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42
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1,441
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